一、企业的基本情况
　　公司的前身是原衡阳市四机总厂，1958年建厂，1964年被原四机部选为全国首家军用电子改装车配套厂，1969年成为车载电子化系统总装厂。衡阳泰豪通信车辆有限公司是泰豪科技（清华同方控股的上市公司）以增资重组方式参与四机总厂改制组建的高新技术企业。公司注册资本5559.9万元。
　　公司已通过GJB/Z9001质量体系认证、GJB9001—2001标准审核、GJB9001A—2001标准认证证书、武器装备二级保密资质认证、国防科工委武器装备科研生产许可证（一类），信息产业部军工电子装备科研生产许可证、湖南省高新技术企业认证等；通过总参通信部和二炮装备部联合组织的二方审核；并获得航天一院、二院、五院、西工大、贵航、北航，中电科技集团第7所、14所、27所、38所、54所、中科院等单位的合格承制方资格。2006年通过总装组织的武器装备承制单位资格审查。2006年9月，在总装备部组织的全国13家军用方舱生产企业综合能力考评中，荣获第一名，成为总装备部方舱集中采购推荐的10家单位之一，并跻身国内方舱生产企业前列。
　　现拥有各类主要科研生产及检测试验设备580台/套、拥有车载电子化系统集成产品总装检测生产线和机械电子方舱生产线各一条（可兼容大板结构厢式车），目前企业总资产达到2.26亿元。
　　公司先后为总参、总装、总后和各军兵种及航天、航空、中电科技、中联重工等单位研制生产有线、无线通信、卫星通信、散射通信、电子对抗、检测、机要、油料化验、综合综端、散射电源、野战网、车载式电子化系统集成产品、军用特种改装车、机械及电子方舱、移动电站等十大系列50多种特种产品，先后承接了一大批国家机密级的军工科研生产（配套）任务，其中有12项填补了国内空白，14项分别获得国家、部、省、市优秀科技成果奖和优质产品质量奖。近年来，公司通过以信息技术改造传统产业，企业的产品研发由过去的5种增加到50种，产值由9000万元增加到20000万元，销售收入由5000万元增加到16000万元，利税由300万元增加到1400万元。
　　二、企业发展规划和战略目标
　　（一）发展规划
　　1、根据市场需求，调整产品结构，重点突出总参通信部区电、野战地域网、二炮3019工程、总后批量产品为主线，其他军兵种产品协调发展的格局，拓展企业在军品市场的市场份额，在军用方舱的科研生产上，要北有铁岭南有泰豪； 2、立足于参与各大信息化系统的科研生产，在军工任务的研制过程中，关注技术状态，自主创新，开发出具有高附加值的通信车产品；3、寻求具备大系统集成能力的企业合作，完善公司系统集成能力的体系建设；4、军用通信改装车规模3年内进入行业前二名，方舱科研生产进入行业前五名；5、电子装备和通信装备订货在“十一五”期间比“十五”期再翻一番；6、在完善提升能力的过程中，寻求机会完善通信指挥、电子对抗基础组件能力，以形成企业信息化武器装备系统方面全面完善的技术核心能力；7、方舱：依托技术改造/方舱设计上的优势，高荷载比高电磁屏蔽性上形成产业优势；8、加强与科研院所合作，坚持联合开发，以目标带动市场，进一步形成以集成系统为主导，方舱厢式车为辅的市场架构，多兵种武器装备市场并行发展的道路。
　　（二）战略目标
　　建设成国内具有影响力的车载或机动装备研发、制造基地，形成年产各类车载电子系统集成产品300台/套以及大板结构改装车及方舱700至1000台/套的科研、试验检测及生产能力，3—5年内企业军、民品销售收入达到5—10亿元；年利税6000万元以上；实现年利润总额2500万元、增值税2500万元、年纳税至少1000万元的目标。
　　三、主要措施?
　　紧密结合企业的实际，立足信息化改造传统产业，加强自身信息化建设投入力度：
　　1．建设智能化工业园。园区一期工程投资1.2亿元，建成了两栋3.4万平方米的现代化厂房，一栋1.2万平方米的智能化、现代化的综合办公大楼，建设整车综合试验室、整车电磁屏蔽试验室、喷漆烘漆房和表面处理线以及排污处理设施。
　　2．投资260万元，加强产品设计研发信息化建设。
　　3．投资50万元，加强财务管理信息化的建设。
　　4．投资60万元，加强办公自动化的建设。
　　5．投资130万元，加强门禁监视管理系统。
　　6．投资1500万元，加强设备的数据化改造和数控设备的引进。
　　通过信息化建设工程的实施，给企业带来了一套全新的管理模式，提高了企业的产品开发和经营管理水平，促进了企业持续、稳定发展。